我打賭你有類似的經驗，上了計程車之後，司機一路狂飆，你則一路驚恐，下車之後，慶幸撿回一條命。馳騁在速度中是一種快感，掌控速度的人可以有這種自信，牽制在同一個空間中的人就不是這麼回事，同理心的修養經常消失在人際互動中，我們不小心忽略了行為的連帶責任。在人類成長與進步的歷史軌跡中，效率是一種要求，速度是一種動機，這一條路徑不小心就違逆大自然的基本步調，我們只好承認相對風險的存在。事實上，人類早已適應這種風險，也大方的擁抱由速度所帶來的風險，飛機的存在與必要性是最好的實例，和高速鐵路一樣，空間是靜止的，風險是存在的。

接近三十年前，美式速食進駐台灣，台灣人不只欣然接受，是用鈔票和行動熱烈的迎接。速食文化從此在國內蓬勃發展，不是一家，是好幾家，不是一群人喜歡，是一缸人投入，美國大街小巷的胖哥胖姐畫面因此在台灣複製，這是必然的結果，這是速食主義的必然風險。快速買到食物是一種誘惑，是一種享受，在時間效率上如此，在食物的內容與生理效應上也是如此，這種現象講求的是方便，是迎合現代人生活步調的效率搭配，尤其是不需要下車就可以買到食物的創意。在點的直覺看效率，這是美意，是時間緊縮的最好答案，可是線拉長，甚至形成面，肥胖不說，病容普遍出現，不健康是必然的風險。

一定得把話題拉到醫療面的速效文化，觀察這種現象幾十年，必須這樣說，這是一條比速食還不容易扭轉的失誤道路，幾乎有九成以上的人裝載著速效的思考，只要不舒服，必須快速得到解脫。「對症下藥」中所謂的「症」，指的是「症狀」，不是「症頭」，不是生病的源頭，不是身體開始產生異樣的最原始變化，所以身體的實際情況被擱置，發生衝突的真正原因可以不用理會。這是一種雞生蛋與蛋生雞的謬誤，或許是醫療開始思考所謂強效藥物，或許是病人一直存在類似的想像與需求，目前已經是糾纏不清的泥巴戰，是雙方的共同思考，是一種共識需求。結果不需要我說，大家都很有默契，一堆藥物往身體送，病了，病得更嚴重了，不容易健康了。

圖像思考是一種技巧，是一種策略，是一種有效率的記憶模組，在開發右腦的學習道路上，我不曾感覺到有速度的因素置入。直到所謂「快速記憶」的行銷出現，我有機會親眼目睹老師和學生的超技神奇記憶能力，把一張字數滿滿的七言絕句背得滾瓜爛熟，還可以倒過來背，還可以接受第幾行第幾個字的隨機測試。對於目標升學和國家考試的人來說，這是天上掉下來的福音，速度和效率終於解決了時間與能力上的障礙，我從「短視近利」的角度觀看這種現象，簡直可以用「天衣無縫」來形容，效率高，結果美好，誰能說它有任何瑕疵？只是當我從理解、分析、辨識等邏輯思考的角度看，當我從能力提升與實力精進的方向研判，這個「速」字突然顯得很沒有意義了。

延續我對於「快錢」的觀點，速度可以是一種需求，可以是一種考量，可是最好不要形成一種文化，最好不是一種生意模式。試一下快速減重的「健康中心」，「快速獲利」的投資策略，怎麼有經驗的人都只剩下慘痛的回憶？