有沒有富豪住公寓？有沒有富翁搭公車？如果有，也是少數，那是奇人，不是平凡人，消費力反應收入很合理，生活品質反應財力沒有問題，可是「寬裕」往往就是考驗人性的開始，「富裕」往往也是迷惑人心的毒藥，我的人生眼界不斷上演「見錢眼開」的試驗，有些時候自己演，有些時候看別人演，有時候規模小，有時候規模大，很遺憾的是，揮霍的永遠多於守成，失敗的永遠多於成功。我自己的人生曲線也完全被「金錢觀點」和「現金觀點」所影響，成長環境決定了我的金錢觀點，理財學分決定了我的現金觀點，兩者有交集，卻不完全相等，我相信很多人的人生就敗在此，如果今天做判決，我也該束手就擒，只是我希望透過反省，我還有機會平反。

去年在自己的書中，我為自己參加亞爵提出「自己騙自己」的覺悟，曾經在「自我管理」的課程討論「分期付款」的罪惡，我自己卻敗在虛榮心的作祟，原來預先規劃的信用提撥就是人性缺口的暴露，不管是有息還是無息，決定的當下，從理財的風險角度都是錯誤。可是比我更應該反省的則是收錢的企業主，我自己反省個案的企業去年也宣佈倒閉，雖然不是蓄意，卻是一種犯罪手法，犯罪的源頭在企業見錢眼開的分寸拿捏。關鍵點在銀行的介入，就連客戶每月繳交的健身費都轉嫁到銀行，也就是移花接木之後，業主拿到全額（三年或五年），剩下客戶與銀行之間信用貸款的對價關係。

這種劇情會在哪個還傑出問題？第一是繳錢的健身會員，可是通常銀行會追著你，不可能躲得掉；第二就是拿到一堆現金的「大企業」，他們預支了所有客戶預支的費用，通常人性的弱點很容易在此刻跑出來囂張，往往誤以為那是即時收入，是企業獲利，企業主以成功者自居，跑到大陸擴大營業的結果，就是你我熟知的結局，當受害者不是銀行，會是什麼結果？是自求多福，還是自認倒楣？其實換成我是當事人，也就是先拿到現金的一方，我都沒把握不犯錯，因為我是凡人，因為現金太誘人，因為缺乏專業會計顧問的嚴格把關，只是幾千幾萬人的負擔，真是太過沈重的責任，唐姓企業主處理得很不恰當，既然她也是凡人，我不但繼續繳錢，而且原諒她。

這個個案當然是冰山一角，所有大大小小的倒閉案都是循著一貫的模式，也就是在「見錢眼開之後」出錯，掏空是在現金的誘惑下過度行使貪念的結果，過度擴張膨脹也是在不當現金觀點的慫恿下發生，再將範圍縮下到個人的「意念管理」，個人負債就從一只不適洽的念頭而起，如果缺乏更為成熟的修煉，肯定挖出一條看不到盡頭的無底洞。所有人生的學習和考驗中，由於這是我個人最欠缺的，我也深感理財觀「兼聽則明，偏信則暗」的重要，不是去貪，而是非常有紀律的自我管理，所有理論都在體會並且實踐之後，變成學問。

當前輩不斷提醒「有多少本錢，做多少事」時，總成為年輕氣盛的耳邊風，通常「自信」向「法則」挑戰只有一種結果，就是不斷的鞭策和學習，必要時穿插悔恨和淚珠，這是我從踏進社會大學一直沒有及格的學分，不是教授太嚴，是自己不夠專注。當前輩說出「富不過三代」時，是累積了多少經驗和智慧的結晶，這句話很準，因為人性就是人性，總是有人通不過人性的試煉，這一課我用經驗修行，希望好朋友要修，兒子要修，未來孫子要修，希望此時此刻的反省成為人生最無價的覺悟。