聽說有三位馬來西亞人專程搭飛機前來台灣上自律養生的課，我不知道他們是否真的成行，可以肯定他們的學習動機統合了旅費，希望這堂課的價值超越他們的成本。自律養生課堂中出現過來自全國各地的學習者，學習是否有價值，是否物超所值，多年以來褒貶不一，有極度肯定的，也有完全無感甚至負面評價。外地前來學習的交通費用是成本，不論來自桃園、新竹、台中、台南或高雄，甚至是國外，交通成本列入個人的學習成本，每個人的成本結構不同，好比每個人淨化身體的承受不會相同。

提起交通成本，回想起2020年5月的新書發表會，我個人的出發點是犒賞南部學員的努力，因此很主動的提出全額贊助高鐵票的構想，沒有差別待遇，只要有意願上來，一律比照辦理。如果沒有記錯，台南高雄大約有20位左右報名，事後內部私下檢討我的作法，說出真話的人甚至指出我是婦人之仁。不只一次在撰文中檢討自己性格上的缺失，希望減輕學員的負擔是我的出發點，而這些支出對我來說即使是甘願做，變成我的負擔就得自己承受，最後被罵也是自作自受。

再強調，我欠缺成本概念，因此特別需要有人協助管理財務，今天如此，未來如是。照顧認真學習的學員是我的初衷，因此成立以教育為宗旨的單位，所有盈餘都以補貼辦公室和人事管銷為主，自律養生有機會創造可觀的盈餘，除了需要時間，還需要很多很多不對價的家人。由於長期觀察並且體會到對價的傷害，這種傷害不只造成人際關係的失和，更是製造病痛的元凶。談不重視睡眠的後果，分析對價的破壞力，大家都是聽歸聽，我的呼籲只有極少數的人收到。

我開過音樂圖書店，當我太太的親友到櫃台結帳時要求店員以成本計算，我一度在妻子面前怒斥這種佔便宜的心態，那時候還年輕，情緒很直接。如今的局面最大的不同是自律養生和購買者之間的關係，購買者不是路人甲或路人乙，是確認要輔導的對象。除了要經營下去，自律養生還得做未雨綢繆的準備，每一年都有成長的計畫，每一年都有要達成的目標。最妙的是我們的目標不是營業額，是課程能夠順利進行，活動可以穩定成長，自律養生的口碑可望正向的在改變與改變之間傳送。

從文字面解讀「人不為己，天誅地滅」，很容易誤把「為己」解釋成「私心」，我個人從工作中領悟這句話的意義，做自己該做的事是謂為己，經營自律養生最大的私心是把自己的身體照顧好，是引領自己確實遠離病痛。看不到的是環境所回饋給我的激勵和勉勵，我不只一次被靈感驅動而在文中闡明，是一位又一位的天使降臨在自律養生，讓能力有限的我不斷出現蓬蓽生輝的感動。

（圖片為2020年《當真》新書發表會餐會）