我沒有成本概念，我做的工作不能有成本概念，很慶幸，我有一位有成本概念的財務長。

決定舉辦便當座談，參加者只要繳交100元，我們所選購的便當可能超過200元學員一定會問為何，我只希望參加的學員思考價值和意義。

這的確是認識自律養生很合適的機會，我指的不是自律養生的定義，是指自律養生所要傳達的價值觀。

「沒錢萬萬不能」，可是最常讓人失去健康或遠離自己的就是錢，錢讓人與人之間不歡喜，錢導致人與人反目。

自律養生不是不交易，在交易之前還有更重要的價值，在交易之上還有更重要的中心思想。

我個人在營隊帶小組的過程中成長，在很有限的眼神交流中，整合出提供現場參與者最好解說方式的靈感。

便當座談在台中舉辦兩次，每人250，有租借場地的成本或每人低消的成本，把高鐵和計程車費用算進去，當然不敷成本。

台中是否繼續辦，重點是參加者的學習意願，可是我最在意的是沂霖對於自律養生的支持和信任，因此前往台中一樣不計成本。

記得兩年多前一群人去台東，我希望降低大家的花費，可是最終不足金額不小，學員自發性遞補，很多意見接踵而來。

造成旅行團不開心絕對不是旅行社的初衷，自律養生不是旅行社，沒有獲利的目的，只有把教育做好的大方向。

自律養生已經成立公司，既然是公司，就必須帳目清楚，也必須有盈餘，如果長期虧損就不可能經營下去。

把教育擺前面，獲利擺後面，類似於先有動機才有目標，先後順序很明確，我深信自律養生只要把教育做好，就能做下去。

下週日計畫前往高雄，目的地是郭圓家，去抱抱郭圓的斷食寶貝，順便和孟華的朋友談談，有公事的性質，基本上我當這一趟行程是私事。

我沒有成本概念，只要自己開心，只要安排的事情做起來有意義。

當台東出現一位認真的學員寶珠，我在線上公開承諾她去台東看她，既然承諾就會履行，近期就會前往台東走走，順便去拜訪老朋友。

於私，我還是沒有成本概念，於公，就讓我把自己和有付出的志工照顧好，希望有盈餘，我們可以在尾牙回饋大家。

從事斷食教育十八年了，2019年開始密集開課也過了五年，自律養生成立公司即將一年，我總覺得這份工作的重點不在你體悟了什麼，在我們的下一代收到了什麼。

只要重視團隊的人夠多，自律養生就走得下去，你必須在營隊中看到為你服務的人，同時看到你身旁的學員，懂的人夠多，我們就可以更順暢的呼吸。