供應商執行長經常和我一起開會，與其說是會議，比較像是閒聊，可是我們一定會把那一陣子必須溝通的議題都討論過。執行長是我的貴人，我很清楚自己的生命劇本中他是關鍵人物，他就是交給我志業鑰匙的重要角色，可是我們各有各的事業觀，各有各的人生觀。不只一次，他和我聊起這十多年的創業歷程，他說如果回到當年，他不會開這家公司，其實他心裡面的真正說法是不會淌這灘渾水。

從經營事業的角度，沒有人投資金錢和歲月去做賠本生意，斷食成為公司的教育綱領本身就不容易，我在這個環境中成長，是這個環境賦予我為志業定調的決心。這齣劇本很適合解說無關對錯的生命抉擇，我們的中心思想一致，可是專長不同，做法不同，選擇的路線和方案都不相同。執行長的創業路從被產品感動出發，設計產品和銷售產品成為他的事業重心，嚴格說也是包袱，因為管銷和庫存壓力都不小。

我和供應商因擔任顧問結緣，領悟到自己的專長在做教育，也領悟到身體之道必須有堅強的教育系統做後盾。很多不理解內情的人誤以為我們兩人串謀，存在不可告人的利益關係，其實我們都在做教育，只是我專職做教育，背負比較小的財務壓力，從另外一個角度，我所代表的教育單位一直都是公司第一線的業務單位。批評者不知道的部份是我個人飲水思源的堅定立場，還有我對於供應商產品熟悉的程度，這些產品就是我們認識自己身體最好的媒介。

我不是供應商的股東，不需要為他們的存活負責，可是我比他們的股東還在乎他們的狀況，很少人理解我們團隊和供應商的依存關係。我常要學生回顧自己的來歷，體悟夠深的就懂我的意思，領悟都有過程，入門都有人引導，如果清楚這一條路對了，就沒有獨善其身的權利。熟練斷食的人都有類似的經驗，你周圍的人遲早都會好奇。初期是「大家都在吃，為什麼你不吃？」，「吃如此美好，為何你不熱衷？」，接著是「你的皮膚這麼透亮，是怎麼保養的？」，「看起來比實際年齡年輕許多，你怎麼做到的？」，終於來到兼善天下的時候。

兼善天下是時間的投資，我們所經歷過的各種考驗，該碰過的問題都碰過了，該體驗的人性都體驗了。斷食養生經常自己一個人獨處，可是它終究不是一個人可以完成的事，某個角度它很孤獨，某個角度則充滿生命的暗示，某個角度它很辛苦，某個角度則洋溢著身體內暢行無阻的感受。這件事在大環境中是小市場，可是在每一位深度執行者心中卻是人生珍貴的禮物，尤其在台灣，我有幸能經由執行長的引介而結識台灣無可取代的發酵精華，不停有新的緣分來到我面前，找我一起探討斷食養生的秘訣。

閱讀過《峰與谷》，也精讀過《第二座山》，人生就是位居峰的時候有谷的態度，位居谷的時候有峰的氣勢，經歷第一座山的時候憧憬第二座山，進入第二座山的時候好好享受人生的終極目標，回饋於社會。