面臨花一筆錢的時候，我們的內心是這樣提問的：「值得嗎？划算嗎？有這個價值嗎？」，一旦需求和價位符合，當然沒有考慮的必要。價值是一種認定標準，只是衝動購買時的價值判定通常會有誤差，好比老闆僱用員工，用了才清楚知道適不適任，用到物超所值的職員就是茂死了，就像洋基隊用到王建民一樣。這是花錢的部份，賺錢一樣要面臨「划不划算」的檢視，加班沒加班費不划算，稿費太少不划算，工作太累不划算，公司太遠不划算，這些可是一天到晚都聽到的抱怨，投資做生意的人比較沒有類似的怨言，因為不划算就不投資了，還抱怨什麼？

為何上班族的抱怨多？因為眼界，因為他們的投資報酬看的是即時，你如何指望一個沒有長程目標的念頭不撞牆？你如何指望一個過一天算一天的思想能豁達？上班族當然可以有目標、有計劃、有願景，如果鎖定一個值得投資青春的企業，我看過一家員工流動率非常低的外商企業，除了工作環境佳以外，公司長期的福利加給讓員工很主動為自己的人生做出計畫，他們的願景就架構在公司的營運發展上，我倒是很少看到有人面帶愁容的工作。

柯維大師在他的曠世巨著《高效率的七大習慣》中，提出第二個高效率習慣叫做「以終為始（Begin With The End In Mind）」，看中文字面很多人不會懂，其實說穿了就是宏觀，就是願景，反應在做事前的長程目標。也就是在開始的時候已經看到未來結果的圖像，在目標很明確的大前提下，當事人不計代價的努力付出，義無反顧的往前衝，內心的平靜踏實就在這些基礎之下出現，周圍的情緒與抱怨不會在關注範圍，辦公室紛爭即便無法避免，心平氣和中煩憂自然走避。我經常在和自己相關的事件後，透過柯維大師的教誨反省檢視自己的缺失，在人生經驗累積中不斷拓展自己的視野，這是修煉，也是無止盡的進步動力。

我不是在唱高調，人生就是這麼一回事，兩個人一起工作，價值觀不同，眼界也不同，遲早會有問題，勞資永遠對立，不就是這些氛圍？一個人以使命感投入，另一個人只想儘快獲利了結，這就是拆夥甚至翻臉的前兆，合作糾紛多也在每個人心裡想的深度不相同，又沒有辦法拿尺來量。曾經想過，如果這些體會在30歲以前就定著，我不知可以省掉多少無謂的時間與金錢損失，可是這不就是人生，沒走過就不能體會，今天的一切註定於過去的思想和行為，我用我今天的觀點看任何事，已經都駕輕就熟，沒有太艱難的障礙了。

所以目標很清晰時，我是願意付出可觀代價的，為了寫一本好書，我已經讀了相關書籍20來本，必要時掏腰包再買10本，這就是我的傻勁，可是難道這不是「以終為始」之後的小小代價？投資報酬率算得精好痛苦，在大目標之下，很多花費被我界定成小成本，有時候不盡然如意，有時候像呆瓜在做事，可是我喜歡在這種思考中放任自己，讓自己擁有追逐成長的空間與自由。

這是我的人生觀，來自柯維大師的不變哲理，偉大的教誨。