父母親教育下一代經常用「利誘」的方式，「成績」經常就成為爭取獎勵的途徑或標準，放「餌」的人從不覺得行為有瑕疵，吃到「餌」的人也早就習以為常。為了獎勵而做一件本來就應該做的事，可能在我們生活中司空見慣，我們卻不知道它在我們的潛意識裡面種下什麼因子，我們也不知道社會價值觀被這種因子滲透之後的後果。工作賺錢可能天經地義，可是多做的目的是因為有獎金，加班的目的是因為錢多，概念中是非常合理的現象，卻不知人際互動中少了熱誠是如何造成的；上班族只知道以時間換取金錢，很少人思考到工作應該還存在其它價值，該奉獻什麼，該獲得什麼，領到薪水之餘，成就、快樂、喜悅等各分配到多少比例？上過一個月班，還沒領錢之前，你除了知道老闆欠你，知不知你欠老闆什麼？

我曾經聽過企管大師彼得聖吉的演說，他對於團隊成功和組織獲利有異於其他人的說法，關鍵在於成員「共同願景」的勾勒，對於一般上班族來說，這是很抽象的概念，我也在自己的實際經驗反覆驗證後，有機會對於大師的觀點多一些體會，甚至可以融會貫通。勞資多半對立，因為不可能有共同願景，可是就有公司的經營團隊可以把公司經營得有聲有色，我看到帶兵的人帶心，兵和將居然可以建立起共同的使命和榮耀，一個人能力多強都不可能做得到，齊力萬鈞應該就是描繪大師所謂「共同願景」的最佳詮釋和圖像。

社會上不管任何階層，一群人在一起工作，幾個人在一起合作，稍微仔細觀察，人與人之間一定可以透露能量在加分還是扣分的訊息，懂得團隊合作的組合都能善用同理心，把小我放在心裡，把大我放在團隊身上，會演出扣人心弦戲碼的就是這些成份。可以評估一下自己的公司或團隊，你一定可以從言談舉止中看出領導人的格局，是真心對待員工夥伴，還是把員工當成用完即丟的棋子，把股東當作惠我良多的金庫；一位領導人真有長程眼光，應該運用使命感整合部隊，不應總是扮演放「餌」的一方，期許多一些人會上鉤，期許多一些人聞到銅臭味，結果自己短視，也盡是吸引到一些短視的人，總是一群磁場不對的人，攪亂一池春水，多數人賠了夫人又折兵，浪費了青春，沒有賺到長進。

寫這些，不是自己多清高，而是曾經身陷污泥，經驗過各種缺乏大格局的比劃，清楚這就是你我周圍的現實，是期望生存不得不冒險進入的深淵。不管你是大老闆，還是上班族；不管你做業務，還是做行銷；不管你做保險，還是做傳銷；不管你已經賺翻了，還是正努力耕耘中，你一心經營眼前的獲利，你處心積慮堆疊你的財富，你就是會忽略更重要的獲得，你就是會忘記人生更可貴的價值，你一旦短視，你就忽略成長，這是不變的生存公式，這也是不變的人生法則。

有一天我們要問，也遲早要懂，有錢卻不快樂，為什麼？有人清心寡慾，快樂得很，為什麼？追錢追了一輩子，玩掉健康，為什麼？平凡過一生，典範卻長存，為什麼？有一天我們要問自己，這一輩子為什麼活？名與利沾久了，人生還剩下什麼？我的結論是：一旦短視，我們註定後悔。